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ECODOTS

Muito se fala sobre a importância do lifelong learning e como pessoas e organizações devem incorporar essa cultura às suas realidades.

Mas como identificar o que deve ser prioritário em meio a uma infinidade de possibilidades, cursos, programas e conteúdos disponíveis nos mais diferentes formatos?

A resposta a essa pergunta se torna ainda mais difícil se abordarmos o desenvolvimento de habilidades comportamentais. É por isso que desenvolvemos uma metodologia única, voltada para os RHs, que chamamos de EcoDots.

Como funcionam:

Nossa atuação é junto ao time de RH, para que desenvolva autonomia e assuma o protagonismo no processo de construção do design do ecossistema de aprendizagem da empresa.

Nesse processo, entendemos, em detalhes, dos desafios da empresa e das pessoas. Então, exploramos, juntos, as necessidades de desenvolvimento, em um processo de escuta e diagnóstico que resulta na identificação dos “Dots” — os pontos de potência individual e coletivo.

Na sequência, ocorre montagem do “Eco”, ecossistema de experiências de aprendizagem, que permitirá que cada pessoa evolua exponencialmente, com resultados positivos para empresas e sociedade.

EcoDots é a união do que cada organização demandar para sua cultura de aprendizagem contínua – lifelong learning.

Nosso objetivo é construir junto com a organização o design de aprendizagem contínua, utilizando diferentes metodologias e foco nos “Dots”, que transformam educação corporativa em resultados para o negócio.

Um ecossistema tem que ser pensando a partir de seus objetivos e de forma completa, ou seja, como será aplicado, apoiado para gerar resultados exponenciais, monitorado e, principalmente, avaliado. 

Nesse processo, o time de RH terá maior clareza para escolher as experiências que possuem maior sinergia com a realidade desejada, que poderão assumir diferentes formatos:  learning sprints, palestras, mentorias de grupo, curadorias de conteúdo, produção de conteúdos específicos, team building e outros que garantam efetivamente a criação de uma cultura de lifelong learning.

Os resultados:

Ecossistema de experiências de aprendizagem – EcoDots – com design próprio, ou seja, um projeto de aprendizagem contínua comprometido com a realidade da empresa, dos seus colaboradores e, principalmente, com os resultados esperados.

Importante ressaltar que consideramos essencial nesse processo a criação de condições para que a construção de resultados aconteça em um ambiente que valorize confiança, respeito, ética e bem-estar organizacional.

Absolutamente tudo é construído em parceria com a empresa cliente e sua equipe de gente como parte essencial no processo, o que garante a cultura de aprendizagem contínua e consolidação de todo o trabalho na cultura organizacional.

KATIA PASSOS

Head de Inovação em Aprendizagem

Katia Passos é Head de Educação da RN, com mais de 20 anos como executiva na área de Educação com experiência em liderança de processos de mudança, reestruturação, inovação e crescimento. Seu propósito é “fazer acontecer” pela e com a Educação para construção de um mundo melhor.

Reconhecida especialista em mudanças organizacionais pela e com a educação, ressignificada em processos ágeis, profundos e que fazem a diferença para pessoas e empresas.

Formada em Educação Física (Universidade de Brasília), com Mestrado (UGF) e Doutorado (UGF) nessa área, com larga produção científica.

RENATA NIGRI

CEO & Founder

Com mais de 20 anos de experiência em grandes empresas nacionais e multinacionais na área de tecnologia, onde atuou na gestão de projetos, liderança de equipes e treinamentos.

Sua paixão é desenvolver líderes e equipes por meio da comunicação assertiva e não violenta. Atua como treinadora Executiva e Coach de Liderança. É co-autora de livros sobre Coaching de carreira e liderança profissional em projetos.

Meu propósito é contribuir para a formação de líderes humanizados e equipes colaborativas. Contribuo realizando palestras e lives semanais sobre comunicação assertiva no YouTube canal RNDOTS e outros fóruns.

Minhas formações incluem Análise de Sistemas e um MBA em Gestão de Negócios pelo IBMEC, certificações em coaching profissional e executivo pela Pro-Fit e SBCoaching. Cursando MBA em Gestão de Pessoas pela PUCRS.